Анализ вовлеченности персонала в деятельность организации ( на примере ООО «ЛюксЛайн») |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 42108 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3310 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение.......................................................................................................................4 Глав.а 1. Теоретические основы вовлеченност.и персонала……………………….6 1.1. Сущность .и понятие вовлеченност.и персонал.а в организации………...….6 1.2. Факторы, влияющие н.а вовлеченность персонал.а в организации………..12 1.3. Методы измерени.я вовлеченност.и персонал.а ………………………….....18 Выводы п.о главе 1…………………………………………………………………..21 |
|
Отрывок: |
Введение Тем.а вовлеченност.и персонал.а сохраняетс.я д.о си.х пор. Хот.я интерес он.а вызвал.а в конце 20 века. Объясняетс.я эт.о тем, чт.о в наше врем.я огромног.о объем.а информаци.и и постоянног.о изменени.я технологий, людя.м необходим.о иметь возможность реализовать сво.и идеи. А эт.о уже требуе.т новейши.х подходов в управлени.и персоналом. Актуальность работы заключаетс.я в том, чт.о вовлеченность конкретног.о работник.а в работу определяетс.я степенью мотиваци.и и количество.м усилий, предпринимаемы.х дл.я достижени.я успех.а в компании, .а также ее заинтересованностью в достижени.и задач.и и достижение целей. Однак.о участие в работе играе.т не тольк.о важную роль. Все коллег.и могу.т быть более заинтересованы в свое.й работе .и вовлечены в процесс. Однак.о и.х усили.я должны быть направлены н.а достижение мисси.и организации. Действи.я сотрудников должны быть согласованы. Другим.и словами, кажды.й член команды должен объединитьс.я в движени.и к обще.й цели. Поэтому команда, котора.я понимае.т цели, задач.и и проблемы организации, начинае.т мыслить творческ.и и беспокоитс.я о судьбе общег.о дела. Приверженность работе .и координаци.и може.т быть достигнут.а тольк.о путе.м индивидуальног.о взаимодействи.я с члено.м команды. Благодар.я регулярному контакту с сотруднико.м у руководител.я компани.и есть возможность установить доверительные отношени.я с собеседником, узнать ег.о мотивы .и указать ему правильное направление. Создание услови.й дл.я вовлечени.я в работу .и баланс действи.й требуе.т как признани.я установленны.х истин, так .и способност.и индивидуальны.х различий. Особенн.о хорош.о скоординированные организаци.и могу.т найт.и баланс между этим.и двум.я элементами.[...] Глав.а 1. Теоретические основы вовлеченност.и персонала 1 .1 Сущность .и понятие вовлеченност.и персонал.а в организации Вовлеченность являетс.я показателе.м взаимоотношени.й организаци.и и сотрудника. В т.о же врем.я работник готов выполнять действия, которые могу.т выходить з.а рамк.и ег.о функциональности, прилагать дополнительные усилия, .а также консультировать свою компанию как лояльног.о работодателя, .а также работать в компани.и как можн.о дольше. [7] Н.а вовлеченность персонал.а влияе.т ряд факторов: отношени.я с начальником; атмосфер.а в команде; данные .о работе; вероятност.и карьерног.о рост.а и обучения; политик.а компании. Вовлеченные коллег.и получаю.т в средне.м н.а 12% больше доходов, меньше краж .и н.а треть меньше хулиганства. Вовлеченные коллег.и с меньше.й вероятностью уйдут, че.м примитивн.о лояльные. Участие сотрудников - эт.о степень, в которо.й ценност.и сотрудников совпадаю.т с ценностям.и организации. Оценк.а эффективност.и это.й деятельност.и допускаетс.я тольк.о через удовлетворенность .и вовлеченность персонала. [13, с.47]. Вовлеченность - сама.я важна.я социологическа.я коллекци.я группы. В основно.м эт.о похоже н.а экономические характеристик.и производственно.й деятельност.и - производительность труда. Обязательств.о напрямую влияе.т н.а результаты организации, т.о есть лучши.й результа.т достигаетс.я с минимальным.и затратам.и времен.и и средств. Следовательно, эт.и две иде.и взаимосвязаны: пр.и низко.м уровне согласованност.и высоки.й уровень организационно.й эффективност.и никогд.а не буде.т достигнут, .и наоборот. [4, с.15].[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Влияние состояния внеоборотных активов на экономическую безопасность организации (предприятия) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 8939 | |
Тема: | Влияние корпоративной культуры на эффективность организации на примере компании г. Барнаула | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8799 | |
Тема: | Жизнеспособность организации - концепция нижней тройной грани Д. Элкингтона | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 11164 | |
Тема: | Влияние корпоративной культуры на эффективность организации на примере компании г. Барнаула | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8314 | |
Тема: | Совершенствование организации учета расчетов с покупателями и заказчиками и их влияние на платежеспособность организации (на примере ООО «Лента» г.Бийск)» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» | |
Просмотры: | 8236 | |
Тема: | Эффективность организации каналов распределения и товародвижения в сельскохозяйственных предприятиях | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 8162 | |