Формирование системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия (на примере ООО Смарт Маркетинг) |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41369 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3704 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3. Совершенствование системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия ООО Смарт Маркетинг 37 3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия 37 3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы риск-менеджмента в целях обеспечения экономической безопасности предприятия 39 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67 ПРИЛОЖЕНИЕ 71 Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Смарт Маркетинг» за 2014-2018 г. 71 Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Смарт Маркетинг» за 2014-2018 г. 72 |
|
Отрывок: |
3. Совершенствование системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия ООО Смарт Маркетинг 3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия Результаты проведенного в предыдущем параграфе анализа позволили выявить имеющиеся на предприятии недостатки в управлении его рисками. К выявленным недостаткам в управлении рисками исследуемой организации мы можем отнести: − отсутствие службы риск-менеджмента; − игнорирование наличия финансовых рисков и угроз, выявленных на основе показателей финансовой отчетности; − отсутствие процедур оценки рисков; − не использование передовых методов минимизации рисков: Проведенный анализ системы риск-менеджмента в организации выявил целесообразность введения в штат ООО «Смарт Маркетинг» должности риск-менеджера. Схематически рассмотрим данный алгоритм (рис. 9). Рисунок 9 ‒ Структура подразделения планово-экономического отдела Определим алгоритм деятельности риск-менеджера в контексте обеспечения экономической безопасности предприятия (рис. 10). Рисунок 10 ‒ Алгоритм деятельности риск-менеджера в контексте обеспечения экономической безопасности предприятия Также, риск-менеджеры исследуют бизнес-процессы, оценивают сильные и слабые стороны компании, анализируют угрозы возникновения потерь и определяют источники опасности, участвуют в разработке стратегии управления рисками. В компетенции данных специалистов входит контроль рисковых показателей, экономическая оценка рисков, разработка и внедрение мероприятий по их предотвращению либо минимизации.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ и оценка экономической безопасности региона на примере продовольственной безопасности отдельной области (пример области) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 7017 | |
Тема: | Оценка уровня экономической безопасности деятельности | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КНИТУ | |
Просмотры: | 4075 | |
Тема: | Поведение в экстремальных ситуациях и его влияние на обеспечение экономической безопасности личности | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9586 | |
Тема: | Повышение экономической безопасности предприятия путем расширения рынка сбыта продукции на примере ГУП «Национальная торговая марка» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4757 | |
Тема: | Организация управления персоналом с учетом обеспечения экономической безопасности предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ЮГУ | |
Просмотры: | 9781 | |